محمداحمد
لائبریرین
بہت خوب عمر بھائی۔۔۔۔!
دو ہی مکمل جواب آئے ہیں دونوں ہی مختصر اور پُر اثر ہیں۔
زبردست۔۔۔!
قرارداد برائے سالِ نو ۔۔۔۔ New Year Resolution
- صاحب لڑی محمداحمد
- تاریخ ابتداء
بہت خوب عمر بھائی۔۔۔۔!
دو ہی مکمل جواب آئے ہیں دونوں ہی مختصر اور پُر اثر ہیں۔
زبردست۔۔۔!
عمر سیف
محفلین
آل دا بیسٹ ۔۔
محمداحمد
لائبریرین
محمداحمد
لائبریرین
دعوت بطعام کا انتظار ہے!
طعام تو رسمِ عام ہے ساقی "جواب" لا۔۔۔۔!
ویسے آپ کہاں غائب ہیں لوگوں کو چائے "وائے" کا لارالپا دے کر۔
محمداحمد
لائبریرین
انتظارِ صبا رہا برسوں
اک دریچہ کُھلا رہا برسوں
مہدی نقوی حجاز
محفلین
جناب مصروفیات کچھ ایسی بن پڑی ہیں کہ منہ دیکھنے کا وقت نہیں۔ چار دنوں کی بات ہے۔ کچھ ہلکا ہو جائے کام پھر تفصیلاً لارے لپے پورے کریں گے۔ ویسے چھٹی عالمی اردو کانفرنس میں شریک ہوں گے آپ؟
طعام تو رسمِ عام ہے ساقی "جواب" لا۔۔۔ ۔!
ویسے آپ کہاں غائب ہیں لوگوں کو چائے "وائے" کا لارالپا دے کر۔
آپ کو کچھ پتا ہے ۔۔۔۔۔۔ سوال نمبر 6 کے بعد والی شق نے 2014 کے ایک عظیم انقلاب کا راستہ روک دیا ہے ۔کہتے ہیں کہ عبادت اس طرح کرنی چاہیے جیسے آج ہی آپ کی زندگی کا آخری دن ہو اور منصوبہ بندی (Planning) اس طرح کرنی چاہیے کہ جیسے آپ کو سو سال مزید جینا ہو۔
اب چونکہ نئے سال کی آمد آمد ہے سوچا نئے سال کی قرارداد (New Year Resolution ) پر کچھ گفتگو ہو جائے اور اس سلسلے میں آپ سب کی رائے بھی لے لی جائے۔ سو کچھ سوالات کے جوابات اہلِ محفل سے درکار ہیں۔
1۔ کیا سالِ نو کے لئے قرارداد تیار کرنا مفید عمل ہے؟
اگر پہلے سوال کا جواب نفی میں ہے تو "کیوں نہیں؟"
2۔ ایک اچھی قرارداد میں کیا کیا خاص باتیں ضرور ہونی چاہیے؟
3۔ اہداف کی درجہ بندی کا احسن طریقہ کیا ہے؟
4 ۔ قرارداد پر عمل درامد کو یقینی بنانے کے لئے کیا کیا اقدامات کیے جا سکتے ہیں؟
5۔ قرارداد کے عمل درامد کو جانچنے ( مقررہ اوقات میں اہداف کے حصول کی جانچ) کے لئے کیا طریقہ وضع کیا جائے۔
6۔ اگر آپ نے کبھی سالِ نو کے لئے قرار داد بنائی تو کیا نتیجہ رہا اور عمل درامد کہاں تک ہو سکا۔ کیا مثبت نتائج بھی ملے۔
تمام احباب سے سنجیدہ گفتگو کی درخواست ہے۔ نیم سنجیدہ بھی چلے گی۔
آپ کی رائے کا انتظار رہے گا۔
محمداحمد
لائبریرین
چلیے ۔۔۔۔ جب جب فرصت ہو آ جائیے گا۔
کانفرنس میں شرکت کا تو فی الحال کوئی ارادہ نہیں ہے۔ پھر بھی اگر کوئی تفصیل دستیاب ہو تو مکالمے میں شئر کیجے گا۔
مہدی نقوی حجاز
محفلین
بالکل
محمداحمد
لائبریرین
آپ کو کچھ پتا ہے ۔۔۔ ۔۔۔ سوال نمبر 6 کے بعد والی شق نے 2014 کے ایک عظیم انقلاب کا راستہ روک دیا ہے ۔
ہاہاہاہا
ٹھیک کہا آپ نے۔
ہم بہت محتاط تھے اس پوسٹ کو شروع کرتے ہوئے۔ نیلے رنگ میں سنجیدگی کی درخواست دی، پھر خوف ہوا کہ سنجیدگی کے نام پر تو ہمارے ہاں گفتگو ہی ختم ہو جاتی ہے۔ سو کاسنی رنگ میں سنجیدگی میں "نیم" کی نرمی سمونے کی کوشش کی۔ لیکن شاید نیم کو نرم سے زیادہ تلخ گردانا گیا۔
پھر آخر میں ایک حد تک نیم سُرخ رنگ میں ہنسی کھیل تک کا عندیہ دے دیا، لیکن یہ لڑی ہے کہ بس ابھی تک دو عدد "مختصر نویس حضرات" کے کاندھوں پر جھول رہی ہے۔ آگے بھی اللہ ہی مالک ہے اس کا اور ہمارا۔ 
نیرنگ خیال
لائبریرین
آج تک کسی بھی دھاگے کے در ہم پر یوں بند نہ ہوئے تھے۔۔۔۔تمام احباب سے سنجیدہ گفتگو کی درخواست ہے۔ نیم سنجیدہ بھی چلے گی۔
آپ کی رائے کا انتظار رہے گا۔
قیصرانی
لائبریرین
اور وہ آپ کیا جو اتنی سخت وارننگ کو خاطر میں لاتے؟آج تک کسی بھی دھاگے کے در ہم پر یوں بند نہ ہوئے تھے۔۔۔ ۔
نیرنگ خیال
لائبریرین
دراصل اتنے خشک موضوع پر کچھ لکھ تو سکتے نہیں۔۔۔ سو بہانہ بنانے کا موقع جانے نہیں دینا چاہتے۔۔۔۔ وہ تو آپ نے سنا ہوگا۔۔۔۔ "اج اسیں کون ہوگئے"
محمداحمد
لائبریرین
آج تک کسی بھی دھاگے کے در ہم پر یوں بند نہ ہوئے تھے۔۔۔ ۔
ایسے دروازوں کو "بند" نہیں "نیم وا" کہتے ہیں لیکن نیم کے ذکر سے پھر کڑواہٹ سی گھل جاتی ہے گرد و پیش میں۔
سمجھ نہیں آتا کیا جائے۔۔۔۔!
آخری تدوین:
نیرنگ خیال
لائبریرین
نیم کا شہد میٹھا ہوتا ہے۔۔۔۔ایسے دروازوں کو "بند" نہیں "نیم وا" کہتے ہیں لیکن نیم کے ذکر سے پھر کڑواہٹ سے گھل جاتی ہے گرد و پیش میں۔
سمجھ نہیں آتا کیا جائے۔۔۔ ۔!
قرۃالعین اعوان
لائبریرین
کیا سالِ نو کے لئے قرارداد تیار کرنا مفید عمل ہے؟
بے حد مفید عمل ہے ۔۔کیونکہ جب ہم ایک لائحہ عمل تیار کر لیتے ہیں تو ہمارے سامنے ضروری اور غیر ضروری کاموں کی اک قطار کھڑی ہوجاتی ہے ۔۔۔اب ان میں سے چناؤ کرنا پھر انہیں پایہء تکمیل تک لے جانے کے لیئے ہمارے پاس ایک واضح تصور موجود ہوتا ہے ۔۔۔مقصد ہوتا ہے ۔۔۔۔
جب آپ کے پاس واضح تصور موجود ہو تو انہیں کرنے کے لیئے قوت بھی موجود ہوتی ہے اور قدم مضبوطی سے اٹھنے لگتے ہیں۔۔۔آپ قرارداد پاکستان کی مثال لے لیجئے۔۔۔!
2۔ ایک اچھی قرارداد میں کیا کیا خاص باتیں ضرور ہونی چاہیے؟
ایک اچھی قرارداد میں ہمارے اہداف کا واضح تعین۔۔۔۔کردارسازی کے لیئے عمدہ خصوصیات۔۔۔۔اور ہر دن کے چوبیس گھنٹوں کا محاسبہ ضروری ہے۔۔۔ساتھ ہی ضروری کاموں میں سے کچھ کم غیر ضروری کاموں کی چھانٹ بھی ضروری ہے ۔۔۔۔۔!
3۔ اہداف کی درجہ بندی کا احسن طریقہ کیا ہے؟
اہداف کی درجہ بندی کے لیئے سب سے ضروری بات یہ ہے کہ وقت کو تین حصوں میں تقسیم کیا جائے ۔۔۔۔۔ایک حصہ میں مشکل کام جو بے حد ضروری ہوں۔۔۔دوسرے حصہ میں آسان کام ۔۔۔۔اور تیسرے حصہ میں درمیانے درجہ کے اہداف کا تعین کرنا چاہیئے۔۔۔۔۔
قرارداد پر عمل درامد کو یقینی بنانے کے لئے کیا کیا اقدامات کیے جا سکتے ہیں؟
پختہ ارادہ ۔۔۔تسلسل۔۔۔۔اور نہ ختم ہونے والی جد و جہد۔۔۔روز صبح سورج نکلتے ہی چوبیس گھنٹوں کی تھیلی جو ہمیں قدرت کی طرف سے تھمائی جاتی ہے اس تھیلی کی قدر و قیمت کا احساس ہو تو انسان لمحہ لمحہ سوچ سوچ کر خرچ کرے گا ۔۔۔قرارداد پر عمل تب ہی ہوسکتا ہے جب ہمیں احساس زیاں ہو۔۔۔۔۔۔۔!
قرارداد کے عمل درامد کو جانچنے ( مقررہ اوقات میں اہداف کے حصول کی جانچ) کے لئے کیا طریقہ وضع کیا جائے۔
روز رات کو سونے سے پہلے اک کڑی نظر اور کڑے سے کڑا محاسبہ۔۔۔اگر آپ نے اس دن کے اہداف پورے نہیں کیئے تو اپنے لیئے اک سزا مقرر کی جائے تاکہ اگلے دن اہداف پورے ہوسکیں۔۔۔۔رفتہ رفتہ ہم اتنے عادی ہوجائیں گے کہ پھر اہداف مکمل کیئے بغیر چارہ نہ رہے گا۔۔۔۔!
6۔ اگر آپ نے کبھی سالِ نو کے لئے قرار داد بنائی تو کیا نتیجہ رہا اور عمل درامد کہاں تک ہو سکا۔ کیا مثبت نتائج بھی ملے۔
خاطر خواہ نتیجہ نکلتا ہے ۔۔۔بہت سے غیر ضروری کاموں سے بچنے کے ساتھ ساتھ مقصد اور ایک نئی امنگ کے ساتھ زندگی گزرنے لگی ہے ۔۔۔۔!
بے حد مفید عمل ہے ۔۔کیونکہ جب ہم ایک لائحہ عمل تیار کر لیتے ہیں تو ہمارے سامنے ضروری اور غیر ضروری کاموں کی اک قطار کھڑی ہوجاتی ہے ۔۔۔اب ان میں سے چناؤ کرنا پھر انہیں پایہء تکمیل تک لے جانے کے لیئے ہمارے پاس ایک واضح تصور موجود ہوتا ہے ۔۔۔مقصد ہوتا ہے ۔۔۔۔
جب آپ کے پاس واضح تصور موجود ہو تو انہیں کرنے کے لیئے قوت بھی موجود ہوتی ہے اور قدم مضبوطی سے اٹھنے لگتے ہیں۔۔۔آپ قرارداد پاکستان کی مثال لے لیجئے۔۔۔!
2۔ ایک اچھی قرارداد میں کیا کیا خاص باتیں ضرور ہونی چاہیے؟
ایک اچھی قرارداد میں ہمارے اہداف کا واضح تعین۔۔۔۔کردارسازی کے لیئے عمدہ خصوصیات۔۔۔۔اور ہر دن کے چوبیس گھنٹوں کا محاسبہ ضروری ہے۔۔۔ساتھ ہی ضروری کاموں میں سے کچھ کم غیر ضروری کاموں کی چھانٹ بھی ضروری ہے ۔۔۔۔۔!
3۔ اہداف کی درجہ بندی کا احسن طریقہ کیا ہے؟
اہداف کی درجہ بندی کے لیئے سب سے ضروری بات یہ ہے کہ وقت کو تین حصوں میں تقسیم کیا جائے ۔۔۔۔۔ایک حصہ میں مشکل کام جو بے حد ضروری ہوں۔۔۔دوسرے حصہ میں آسان کام ۔۔۔۔اور تیسرے حصہ میں درمیانے درجہ کے اہداف کا تعین کرنا چاہیئے۔۔۔۔۔
قرارداد پر عمل درامد کو یقینی بنانے کے لئے کیا کیا اقدامات کیے جا سکتے ہیں؟
پختہ ارادہ ۔۔۔تسلسل۔۔۔۔اور نہ ختم ہونے والی جد و جہد۔۔۔روز صبح سورج نکلتے ہی چوبیس گھنٹوں کی تھیلی جو ہمیں قدرت کی طرف سے تھمائی جاتی ہے اس تھیلی کی قدر و قیمت کا احساس ہو تو انسان لمحہ لمحہ سوچ سوچ کر خرچ کرے گا ۔۔۔قرارداد پر عمل تب ہی ہوسکتا ہے جب ہمیں احساس زیاں ہو۔۔۔۔۔۔۔!
قرارداد کے عمل درامد کو جانچنے ( مقررہ اوقات میں اہداف کے حصول کی جانچ) کے لئے کیا طریقہ وضع کیا جائے۔
روز رات کو سونے سے پہلے اک کڑی نظر اور کڑے سے کڑا محاسبہ۔۔۔اگر آپ نے اس دن کے اہداف پورے نہیں کیئے تو اپنے لیئے اک سزا مقرر کی جائے تاکہ اگلے دن اہداف پورے ہوسکیں۔۔۔۔رفتہ رفتہ ہم اتنے عادی ہوجائیں گے کہ پھر اہداف مکمل کیئے بغیر چارہ نہ رہے گا۔۔۔۔!
6۔ اگر آپ نے کبھی سالِ نو کے لئے قرار داد بنائی تو کیا نتیجہ رہا اور عمل درامد کہاں تک ہو سکا۔ کیا مثبت نتائج بھی ملے۔
خاطر خواہ نتیجہ نکلتا ہے ۔۔۔بہت سے غیر ضروری کاموں سے بچنے کے ساتھ ساتھ مقصد اور ایک نئی امنگ کے ساتھ زندگی گزرنے لگی ہے ۔۔۔۔!
قیصرانی
لائبریرین
یہ بھی بتائیے نا کہ پھر اسی تھیلی سے روز کے سات یا آٹھ گھنٹے بطور ٹیکس نیند کی صورت میں کٹ جاتے ہیں
قرۃالعین اعوان
لائبریرین
یہ تو سب کو پتا ہے بھیا جب آپ کے اہداف مقرر ہوں تو یہ نیند تو پھر بہت کام دیتی ہے ۔۔۔۔یہ بھی بتائیے نا کہ پھر اسی تھیلی سے روز کے سات یا آٹھ گھنٹے بطور ٹیکس نیند کی صورت میں کٹ جاتے ہیں